Documents pour «Management»

CEJM - 6 - Les apports des ordonnances dans le droit social

30min19

Les apports des ordonnances dans le droit social
Catherine Kervella, professeure d’économie-gestion, académie d’Amiens

CEJM - 5 - Une illustration d’une approche pédagogique

46min53

Une illustration d’une approche pédagogique
Jean-bernard Ducrou, professeur d’économie-gestion, académie de Versailles

CEJM - 4 - Table ronde : CEJM et articulation avec les domaines professionnels

40min08

Table ronde : CEJM et articulation avec les domaines professionnels
Animateur de la table ronde :
Hervé Keradec, IA-IPR économie-gestion, académie de Rouen 

Intervenants de la table ronde :
Christine Gaubert-Macon, inspectrice générale de l’éducation nationale, doyenne du groupe économie – gestion
Didier Michel, inspecteur général de l’éducation nationale, groupe économie – gestion
Jean-Michel Paguet, inspecteur général de l’éducation nationale, groupe économie – gestion

CEJM - 3 - La certification

11min06

Quelques mots sur la certification
Anne Gasnier, inspectrice générale de l’éducation nationale, groupe économie - gestion
Jean-Michel Paguet, inspecteur général de l’éducation nationale, groupe économie – gestion

CEJM - 2 - Présentation des 6 thèmes et des enjeux de ces thèmes

1h57min18

Présentation des 6 thèmes et des enjeux de ces thèmes : complémentarité, questions
Vincent Camet, IA-IPR économie-gestion, académie de Lyon
Hervé Keradec, IA-IPR économie-gestion, académie de Rouen
Marie-Odile Marchand, IA-IPR économie-gestion, académie d’Amiens

CEJM - 1 - Présentation du programme de CEJM

44min30

Présentation du programme de CEJM autour des points suivants :
Les enjeux et les objectifs de cette rénovation,
La structure du programme : thèmes, questions,
Complémentarité vs interdisciplinarité.
Anne Gasnier, inspectrice générale de l’éducation nationale, groupe économie – gestion
Jean-Michel Paguet, inspecteur général de l’éducation nationale, groupe économie – gestion

12 - Atelier 3 : Du Kanban pour ma startup (PA2017)

1h11min26

La conférence: 
L’agilité n’est pas un luxe dans une startup, c’est question de survie. La valeur doit être délivrée et confrontée au plus tôt au marché et aux clients. L’effet tunnel n’est pas une option. La mort guette régulièrement la vie d’une startup.
Nous verrons comment l’équipe produit de Saagie s’est organisé autour de l’approche Kanban pour répondre à ce système fortement contraint. Nous partagerons aussi les erreurs et les leçons apprises.
La présentation sera agrémentée d’un parallélisme avec un empire qui a eu une croissance de startup : l’empire mongol.
#kanban #leanstartup #noestimates #managertools



Les intervenants : Youen Chéné

CTO chez Saagie. Passionné d’informatique et de programmation depuis le CE2 (génération MO5/TO7), je suis un des activistes au sein du Normandy JUG, Devoxx4Kids et de Codeurs en Seine. J’ai fait 7 ans de prestation et de consulting en région parisienne, je suis passé développeur-manager chez Masternaut et je suis maintenant CTO chez Saagie, une plateforme big data prête à l’emploi.

11 - Atelier 3 : Comment j'ai amélioré mon Kanban avec Bison futé (PA2017)

57min28

La conférence :
Votre Kanban ressemble à un trafic routier ! Les tickets bougent comme des voitures sur les routes.
Je vous propose de faire comme le centre d’information routière (CIR) et d’utiliser les infos provenant de bison futé pour extraire les bonnes pratiques et les bonnes surprises afin de les intégrer dans vos projets.

Pour que votre Kanban ressemble plus à une autoroute qu’à un chemin communal !



L’intervenant : Cyrille Deruel



Cyrille est Sénior Manager et Head of Delivery dans la tribu Delivery Agile chez OCTO Technology. Après avoir débuté sa carrière en tant que directeur de mission en mode cascade, il s’est fortement investi depuis 2008 dans les méthodologies Agiles. Scrum, Lean et Kanban sont devenus ses maître-mots. Motivé par le challenge, il s’est forgé une solide expérience au travers de nombreux projets de Delivery sur des durées de 12 à 24 mois avec des équipes de 10 à 40 personnes. Dans ces missions, il accompagne les organisations dans la mise en œuvre de Scrum notamment. Poussé par son optique d’amélioration continue et animé par l’apprentissage de nouvelles méthodes de travail, Cyrille aime à conserver une ambiance conviviale dans ses projets et motiver ses équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes.

10 - Atelier 3 : Apprivoiser nos différences pour favoriser l'intelligence collective (PA2017)

1h00min49

La conférence :

Mon premier dit : « allez, on y va », mon 2nd « attends, on réfléchit d’abord » et mon 3ième : « je ne le sens pas ». Résultat : tous s’énervent ! M. X voit le temps dans la durée et ne supporte pas Mme Y qui vit dans l’instant A n’a pas de doute :« Pour être efficace, il faut une bonne méthode », B en a horreur : « je veux être libre de faire comme je l’entends ! » Ma collègue voit la bouteille à moitié pleine et ne comprend pas que son voisin puisse la voir à moitié vide ! Ces situations courantes reposent sur des modes de fonctionnement différents. Les découvrir et les comprendre permet de SE comprendre et de mieux travailler ensemble ! Pour favoriser l’Intelligence Collective nous avons besoin à la fois de nous assouplir et de nous enrichir de ces différences Partons ensemble à la découverte de ces mécanismes !



L’intervenante : France Doutriaux



France DOUTRIAUX, 60 ans, est formatrice et coach. Ingénieure agronome, elle a travaillé 10 ans en France et à l’étranger dans le développement agricole, l’agroalimentaire et le journalisme. Elle s’est ensuite passionnée pour les approches de développement personnel et de communication. Ce qui l’anime : transmettre les compétences relationnelles et émotionnelles pour favoriser une ambiance harmonieuse, créative et efficace en entreprise , autrement dit, l’intelligence collective.

09 - Atelier 3 : Voyage initiatique au coeur de l'Agilité (PA2017)

1h22min30

La conférence : Pourquoi l’Agilité est devenue incontournable dans les DSI, petites et grandes ? Quels changements ? Quels gains ? Comment ça marche ? Quels pièges faut-il éviter ? Cette session comporte des ateliers pratiques.



L’intervenant : Rémy Génin


Rémy est passionné d’informatique depuis 30 ans. Il croise l’Agilité il y a 10 ans, et y perçoit un potentiel énorme. Sensible aux aspects humains depuis toujours et à l’amélioration sous toutes ses formes , il va être l’initiateur de la démarche Agile chez Orange, puis le créateur de leur centre d’expertises Agile. Au bout de 5 ans d’évangélisation Agile chez Orange, il met au point un système qualité agile industrialisé, compatible avec l’existant. En 2012, il fonde sa propre société, Agilewalk, experte dans l’agilisation des grands projets et le coaching agile. En 2014, il devient coach professionnel diplômé, et commence à utiliser la synergie des deux disciplines, avec succès. Depuis, il approfondit la Systémique et l’utilise dans ses coachings Agiles. Il lui arrive maintenant de réaliser des coachings individuels pendant ses missions Agiles. Il a aussi eu l’occasion de mettre en œuvre l’agilité dans d’autres domaines que l’informatique.

08 - Atelier 2 : Enseigner le bon sens (PA2017)

1h09min32

La conférence :
L’enseignement supérieur est surtout une transmission de connaissances de l’enseignant-chercheur vers les étudiants. Cela a fait ses preuves mais les étudiants n’ont-ils pas aujourd’hui besoin d’autre chose ? Face à des situations professionnelles changeantes et complexes où les compétences et les métiers évoluent plus vite que les disciplines et formations universitaires d’autres formes d’enseignement permettent de développer une arme redoutable et trop méconnue: le bon sens !



L’intervenant : Jean-Luc


Enseignant-chercheur puis créateur de start-up puis chef de projet à Bouygues Télécom et enfin enseignant-chercheur à nouveau, je me suis beaucoup promené parmi les différents métiers. Ne vous étonnez pas si je suis un grand pourfendeur des silos et du carriérisme : c’est ce que j’ai toujours furieusement rejeté !
J’ai sans doute toujours été agile mais c’est en 2012, à 51 ans, que j’ai eu la révélation de ma voca-tion… il n’est jamais trop tard ! Je le dois à une appréciation de Raphaël Pierquin faite à la fin d’un forum ouvert que j’avais organisé à l’Université. Depuis je n’arrête plus : création du Club Agile Caen en juin 2012, création de multiples enseignements agiles puis organisation, avec tous mes collègues du Club, des meet-up du Club, animation d’ateliers agiles en région, et … 4 Printemps Agile.

07 - Atelier 2 : REX - ce qui compte ce sont les valeurs (PA2017)

1h01min17

La conférence :

 Je vais vous raconter l’aventure humaine que notre équipe vit au quotidien, avec nos difficultés et nos réussites. Voici le retour d’expérience de l’équipe Kuzzle. En un an, la taille de l’équipe a été multipliée par 3. C’est notre attachement aux valeurs agiles et au pragmatisme qui nous permet de rester agile tout en grandissant. Dans ce retour d’expérience, je vais vous parler de : valeurs agiles, propriété collective de l’architecture, amélioration continue, auto-organisation et co-responsabilité, recrutement, management, bière, autobus… Cette session parle d’état d’esprit agile, plus que de méthodes agiles. Vous n’apprendrez rien sur Scrum, Lean, ou autre méthode “officielle”. Cette session est un retour d’expérience, ce n’est pas wune leçon sur comment bien faire de l’agilité. Peut-être y trouverez-vous de l’inspiration et des pistes d’amélioration pour votre propre contexte.



L’intervenant : Emilie Esposito